来源:景明网络 | 2021-06-02 00:24:53
其实,不管你是不是写需求文档,当产品出了问题,锅都必须由产品经理来扛!
需求文档真的不重要吗?答案是否定的。烟台网站制作包括了前期网站定位、内容差异化、页面沟通等战略性调研,这些确立后,再去注册域名、租用空间、网站风格设计、网站代码制作五个部分,这个过程需要网站策划人员、美术设计人员、WEB程序员共同完成。烟台网站建设包括域名注册查询、网站策划、网页设计、网站功能、网站优化技术、网站内容整理、网站推广、网站评估、网站运营、网站整体优化、网站改版等。烟台网络公司主要工作是通过了解各类搜索引擎如何抓取互联网页面、如何进行索引以及如何确定其对某一特定关键词的搜索结果排名等技术,现在网上关于这方面的教程有很多,但很多都是过时的,因为互联网是在不断的变化的,互联网上的牛人,组建了一个群。需求文件当然很重要,需求评审会议,需求评审文件它!当然,一些早期的团队是产品经理说的!当然,没有面板。但是产品有问题,一定要找问题做记录!当一个产品经理离开的时候,你必须做出转变!如果没有过渡,下一任产品经理将不得不重新制定产品功能流程?
看了很多需求文档!只有十几页的Word文档。100多页。我想说,这100页的文件,你想做你自己吗?还是研发对你怀恨在心?你想看R&D死吗?难怪R&D不看你的需求文件。100多页的文档完全看不懂,没有产品或功能的核心业务逻辑,没有业务流程。那么,如何做出一个简洁的、有重点的需求文档是非常关键的。
如何做需求文档?1、明确发展需求研究背景与开发设计目的
定义功能的目的,如何确定目的?
(1)对用户:什么样的用户具体好处?是否有任何受影响的用户?
(2)对平台(对内):对内部数据,操作人员是否提升了效率?
(3)对于商业: 是增加收入? 还是提高转化率?
总结:对内谈效率,对外谈经验,为业务谈转型。
2、明确管理功能的基本理论逻辑
用户想要实现的目标的一般逻辑是什么?
3. 整个业务流程是怎样的?4、原型和功能细节
以上所有的步骤都将在这一步中完成!
5、测试用例
产品经理会在产品或特性开发完成后,挑选出需要测试的内容。
6、设置考核指标
考核有哪些?
例如: 支付函数,其主要评价指标是支付的换算率。登录和注册功能的评价指标必须是注册转换率。当然,不同的功能评价指标是不同的,部分功能涉及到一些评价指标。
以“懂球帝”的问答功能进行需求文档为例1、需求研究背景环境分析
(1)需求背景
在移动互联网背景下,内容知识分享交流已成潮流,并最终受到市场青睐和用户认可,如:知乎、风达等社交知识分享产品。
(2) 发展问答功能的目的
《知球》多元化的产品内容,从问答两端增强了用户参与度,从而增强了用户粘性,满足了用户的社交问答需求。
